Im November dieses Jahres führte der Vorstandsvorsitzende unseres Unternehmens einige Mitarbeiter zu Marktbesuchen in verschiedenen Ländern und Regionen. Unser Unternehmen ist stets davon überzeugt, dass Kunden unser wertvollster Reichtum sind, und unser Geschäftszweck ist die Kundenzufriedenheit. Nur wenn wir Kunden und Markt verstehen, können wir Kundenzufriedenheit erreichen und den Markttrends folgen.

Um Kunden und Markt besser zu verstehen, reiste der Vorsitzende persönlich in verschiedene Länder und Regionen, um den Markt genauer zu beobachten, den Fortschritt von Projekten mit Heizgeräten in verschiedenen Ländern und Regionen zu verfolgen, die tatsächlichen Schwierigkeiten bei Kauf und Installation zu verstehen und die nächsten Trends auf dem Heizgerätemarkt in verschiedenen Ländern und Regionen zu ermitteln. Auf Grundlage dieser Informationen wird der Vorsitzende neue Arbeitsabläufe, Problemlösungen, den Fortschritt und die Zeitknoten neuer Produktprojekte usw. entwickeln, um korrekte und schnelle Ideen für eine wissenschaftlich fundierte Produktion und effiziente Entwicklung bereitzustellen.
Aufgrund der Erfahrungen und Technologien, die er durch die Beobachtung des Marktes gewonnen hat, gibt der Vorsitzende bei seinen Besuchen häufig Feedback und bespricht mit den Technikern die Funktion und das Aussehen der gängigen Verteiler auf dem Markt, bespricht die Teile des Wassermischsystems und deren Aufrüstung und geht auch oft auf die Innovation ausgereifter Produkte ein, wie etwa Heizkörperventile, Temperaturregelventile, Heizkörperzubehör usw.
Bei Kundenbesuchen in verschiedenen Ländern und Regionen legt der Vorsitzende großen Wert auf die Ideologie der Kundenbesuche. Eine gute Vorbereitung ist ihm wichtig. Vor der Geschäftsreise macht er sich mit den Gegebenheiten des Unternehmens vertraut, unter anderem mit dem Einkaufsverantwortlichen, den Entscheidungsträgern, der Markt- und Vertriebssituation sowie der Kreditwürdigkeit des Unternehmens.

Der Unterschied zwischen Kunden und Markt führt zu unterschiedlichen Blickwinkeln und Blickwinkeln. Der Vorsitzende und einige andere Mitarbeiter besprechen manchmal den tatsächlichen Verkauf von Verteilern mit Kunden im Engineering-Pipeline-Geschäft des Kunden und führen manchmal einen ausführlicheren Austausch mit Kunden in nahegelegenen Restaurants. Sie diskutieren beispielsweise, warum die Spezifikationen und Größen einer Verteilermarke in einer bestimmten Region beliebt sind, wie man in den lokalen Markt einsteigt und welche Produkte empfohlen werden sollten.